公司召开二级单位所属中层干部大会

5月7日上午，公司召开二级单位所属中层干部大会。会议的主要任务是总结回顾2024年1-4月生产经营指标完成情况，动员全公司上下齐心协力、明确目标、提振精神，在接下来的两个月中，以决战决胜的信念和实际行动实现半年目标任务“双过半”。

公司党委委员，二级单位中层干部、机关部门内设科室干部、业务主管等参加会议。公司党委副书记、总经理吴迪出席会议并讲话。公司党委副书记、工会主席杨亚科主持会议。

会议通报了公司前四个月生产经营指标完成情况。吴迪在讲话中从供需端和成本端深入分析了电解铝行业的国内外形势，他指出公司上下要抓住奋斗机遇，提振信心、主动作为，挂出作战图、倒排工期表，确保6月底实现45亿的经营目标任务，为集团公司“材装并进、高端绿色”、质效量倍增、世界一流企业创建、打造有色金属高新材料新名片、“千百十一”的高质量发展目标贡献美鑫力量。就如何扎实有效实现2024年上半年生产经营“双过半”任务，吴迪要求，一是在攻坚克难的劲头中突出重点。公司各级干部要有效发挥中流砥柱的作用，对照2024年陕西美鑫以及后续相关工作任务清单，以九个方面、80项具体任务为重要抓手，勇于创新、善于决策、以点带面、推动全局工作。牢固树立质量意识、成本意识、保密意识、底线思维、红线意识，在设备挖潜增效、废旧物资利用、闲置资产盘活中实现降本增效，为公司转型升级夯实高质量发展的根基。二是在履职尽责的进程中守牢底线。深入开展安全环保、生产、安全消防攻坚三年行动，组建安全员+岗位工的现场管理团队，构建人防、物防、技防三位一体的安全防范体系，要以久久为功的决心确保安全生产零事故。守牢廉洁自律底线，高标准、严要求落实党纪学习教育工作内容，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。守牢保密管理底线，全面提升保密工作意识，坚决杜绝麻痹大意导致的失泄密情况发生。三是在干事创业的进程中凝聚合力。以“四赛四抓”活动为契机，以赛创新抓四支队伍建设、赛作风抓问题破解成效为突破点，积极在降本增效提质，闲置资产盘活、经济技术指标提升等方面畅通建言献策渠道。机关各职能部门要以赛升级抓产业结构调整、赛增长抓产品市场开发为突破点，紧盯产品市场供需变化，力争在铝价高位震荡期间实现利润最大化。同时各级干部要结合本职工作、分子公司现状、公司延链补链强链工作中的管理创新、降本增效等方面存在的薄弱点、新增盈利点提出合理化建议，为企业发展贡献智慧力量。

杨亚科指出，公司一季度顺利实现“开门红”，四月份生产经营指标也较好的完成，成绩来之不易、鼓舞人心。全体参会人员要深入领会此次会议精神，将全体职工对美好生活的向往作为我们的奋斗目标，在公司领导班子带领下，凝心聚力、勇于创新、再接再厉，按照集团“材装并进、高端绿色”的主业定位，聚焦重点任务、抓住有利时机、转变工作作风、提升工作效率，落实好党纪学习教育重点任务，以新的业绩、新的成效为新中国成立75周年献礼。