阳极分公司三举措强化班组安全管理

    为进一步强化班组安全管理，阳极分公司成型车间从加强班组安全教育、强化班组安规落实、签订班组安全互保协议等方面入手，加大了对班组的安全管理力度，为顺利完成分公司2019年生产工作目标筑牢安全最前防线。

 一是加强班组安全教育，提升员工安全意识。车间严格要求各班组长利用每天班前会和每周安全活动时间，组织学习公司、车间有关安全文件和会议精神，进行安全责任意识教育，并落实车间安全员每周对安全教育情况检查签字、严格考核。通过不间断的安全意识教育，增强了班组成员的安全责任感，使员工思想从“要我安全”逐步向“我要安全”、“我会安全”转变。

二是强化安规落实，确保生产现场安全。按照“2019年分公司安全工作重点是抓落实”的总体要求，成型车间严格要求各班组认真落实班前会制度，坚持在班前会上对每名职工的身心状况进行仔细确认、检查，发现问题及时调整工作任务，确保员工健康工作、安全工作。按照车间失职行为责任追究规定的要求，进一步完善班组安全生产责任制，实施“倒查追责”；同时加大对“三违”行为的检查力度，每天落实安全员不定时检查，对不放心的班组和个人进行预警约谈和重点抽查考试；对重要岗点严格隐患排查和安全确认，强化安规落实，让事故隐患无所遁形。

三是签订互保协议，筑牢安全监督防线。为了建立安全互保、安全监督、责任共担的现场安全监督管理机制，车间在2019年初，就提出了确立班组员工互保对子，签订互保协议，实现“三违”行为和安全事故责任共担的安全风险管控思路，并于近日签订了全员安全互保协议。通过安全互保协议的签订和生产现场“三违”行为、责任事故连带考核制度的严格落实，进一步增强了班组员工安全自保、互保意识，形成了全员参与安全管理的新局面，筑牢了车间安全监督的最前防线。