公司为进一步加强内部改革，整合优势资源，优化经营结构，理顺管理体系，10月23日下午，质检计量交接专题会议在阳极办公楼3楼会议室召开，公司常务副总经理、矿业公司执行董事宁文卫主持召开了会议。公司相关职能部门负责人，铝镁合金分公司、锦阳电厂、阳极分公司、质检计量中心负责人及管理人员参加了会议。
会议就交接人员、资产、业务等方面进行了深入沟通，为确保各项交接工作实现无缝对接、质检计量中心业务顺利开展，公司常务副总经理、矿业公司执行董事宁文卫提出了几点工作要求：一是相关部门要提高政治站位，做好统筹安排，交接过程中要有大局意识、责任意识、服务意识，杜绝推诿扯皮，10月底前完成交接，人员、资产全部到位；二是质检计量工作实行专业化、板块管理是美鑫公司发展的需要，在质检计量业务划转，人员转移过程中质检计量中心要注重做好职工思想稳定工作，保证工作平稳有序进行；三是质检计量中心要结合精益管理的推行，完善各项规章制度，明确岗位责任制，理顺业务流程，加强职工业务知识学习，做到人员到位、业务正常开展到位、服务到位、意识到位、监督监管到位；四是质检计量中心要加强与各职能部门、分公司的沟通，保证各分公司质检计量工作的正常开展；五是公司各部门、单位要加强党建知识学习，不断激发职工工作积极性、主动性、进一步转变工作作风，干好本职工作。
最后，质检计量中心主任王平根据会议要求对质检计量中心交接工作又做了进一步细致安排。 |
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