随着分公司环保技改项目积极推进,为进一步加强分公司各车间安全文明生产、设备管理运行等工作,以细化落实主体责任,规范各项管理流程,强化安全生产质量意识,确保全年生产任务的顺利完成,分公司成立了联合大检查工作领导小组,结合分公司生产工作实际及时制定完善了联合大检查实施安排,细化了具体检查内容和考核标准,全面开展联合大检查工作。 由分公司综合管理部、生产管理部、安全环保部、设备管理部四个部门组成联合检查组,分公司党总支副书记牛启民带队,每周至少一次,重点对绩效考核中各分项指标涉及对应的日常管理工作进行全面检查,检查过程要求做到不留死角、不走过场、务实高效。 通过大检查彻底扭转生产经营管理中存在的各类不规范、不认真、不细致的管理行为,及时对存在的问题进行严肃考核,积极引导广大干部职工转变作风,优化细化做好各项安全生产管理工作,为生产工艺链闭合早日实现达产达标做出积极贡献。
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