4月23日下午，按照公司推行精益管理的要求和工作部署，后勤服务中心组织召开精益化管理推进会，积极落实推进中心精益化管理相关工作。 会上，中心综合办公室主任刘伟介绍了现阶段精益化管理实施情况。他指出，中心环卫车队、保洁班组、维修班组要按时间节点上报各自精益化措施及工作计划，同时把班组的办公用区及劳动用品，按要求规整到位。 中心副经理孟祥辑对精益化管理工作的开展提出要求：一是综合办公室、运行部及各班组要认真剖析诊断各自的工作思路，规范管理，扎实推行精益化管理工作；二是提升中心管理水平及管理效能、消除浪费、增强精益化管理贯彻、落实情况；三是各班组根据岗位及操作要求，做到组织到位、措施到位、责任到位、工作到位，按计划节点完成既定目标。四是各单位根据自身的工作特点，提高本单位的工作效率，管人、做事做到合理科学。 |
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