公司召开质量管理体系内审总结会

   8月27日下午，公司质量管理体系内审总结会在公司412会议室召开，公司党委委员、副总经理侯小强出席会议并讲话。机关生产部门负责人、联系人，二级单位负责人、联系人、内审员参加会议。会议由生产运行部主任李高盈主持。

   会上，生产运行部对公司开展质量体系内审工作的进展情况进行总结、通报。质量体系内审小组利用3天时间对公司的3家生产单位以及9个职能部门质量管理工作进行审核，通过沟通交流、查阅相关文件、现场实地查看等方式验证质量管理体系运行情况。内审过程中，共查出生产、设备、文件资料等问题48项。

   侯小强对质量管理体系下一步工作提出具体要求:一是所有参与人员、单位必须提高站位，充分认识质量管理体系工作重要性，进一步培养有效应用管理体系这个管理工具的能力和意识。二是加强对质量管理及产品质量的管控水平，策划与部门活动相适应的质量目标，将管理体系纳入公司考核系统考核。三是通过质量管理体系贯标体检，有效的提升管理水平，补齐管理上的短板。四是积极整改质量管理体系缺陷，以有效降低风险、利用机遇，为公司整体绩效提升做贡献。