为有效执行和落实公司物料平衡管理制度,确保投入与产出的平衡,形成以生产单位和公司部门齐抓共管的良好局面,10月26日上午,公司召开物料平衡促进会。公司党委委员、总会计师韦化鹏主持会议,公司各生产单位负责人、企管部、供销部、生产运行部、财务部及核算中心相关人员参加会议。 会上,财务部主任曾艳宣读了《关于加强统计核算及物料平衡管理的规定》,明确物料平衡小组职责、工作任务及管理与绩效考核等内容。财务部副主任惠啸翀要求公司仓储中心、统计核算中心要进一步明确工作职责,规范基础管理工作流程,按照公司相关制度和规定,以表格为切入点认真做好物料平衡工作的基础工作。 韦化鹏指出,物料平衡工作是企业的头等大事,只有抓好抓细抓实物料管理工作,才能够真实准确反映公司各单位在生产过程中的投入与产出状态,为生产、技术和成本核算提供依据,最大限度提高各类生产资源和要素的利用效率,合理减少各类物料的消耗,降低公司生产成本,生产单位和公司各部门要严格按照公司《物料平衡管理制度》及相关规定做好物料平衡工作,向内部管理要效益、降成本。韦化鹏强调,各级单位要高度重视,夯实责任,努力提高物料平衡管理能力,切实保证物料平衡管理工作走向规范化、制度化、科学化,不断提升经营质量,全力实现降本增效。 |
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