质检计量中心开展“精益连着你我他，稳健增长靠大家”精益化管理先进班组评选活动

    今年以来，质检计量中心坚持以精益化管理贯穿生产管理工作的各个方面，通过组织培训、调研诊断、整理整顿、规范标识标牌及项目改造等工作，使生产现场和办公区域的面貌焕然一新。下一步，中心将按照公司的统一部署，持续深入推行精益化管理工作，从知识培训、现场管理、指标构建、项目实施、绩效考核等五个方面入手，构建起适合自身发展的、具有质检计量中心特色的精益管理模式，夯实基础管理，提升中心管理水平，实现降本增效的最终目标。