矿业公司召开物资管理专题会议

为进一步完善矿业公司物资管理工作，持续提升物资管理效率，助力安全生产各项工作高质量开展，4月24日下午，矿业公司在1号会议室组织召开物资管理专题会。会议由矿业公司党支部副书记、总经理席联校主持，各部门负责人及相关管理人员参加会议。

会上，矿业公司供销部围绕物资管理整体流程，依据《陕西美鑫矿业公司物资管理办法》，从“物资计划的编制、价格控制、批发领料、到货验收，定额消耗分析”五个重点方面对当前物资管理工作的开展进行了全面梳理，同时就当前在物资管理工作中存在的问题进行了分析汇报。与会人员就所属分管物资管理工作进行深入分析讨论，并针对公司物资管理提出工作要求：一是要求对口科室加强学习，提高业务专业技术水平；二是保证物资计划编制的准确性、预见性，保障生产材料、备件的安全储量；三是要求相关业务科室、供销部把好质量关并做好废旧物资处置，加强设备维修复用率。

  会议强调，目前矿业公司物资管理工作的开展扎实而细致、稳定而有序，经过一年以来的从制度、体系、管理模式等方面不断的完善健全，物资管理工作取得了显著的成绩。随着矿业公司高质量生产经营工作发展的要求，还是要抓好机制建设，完善管理体系，落实责任，各单位加强磨合，发挥监督职能。同时针对物资管理工作反映的一些问题，他提出，一是落实责任，堵塞漏洞，做到按章办事，按照流程办事；二是提高管理水平，加强理论学习；三是一切从严从紧，下至使用单位，上至机关科室，严禁在资金使用、物资领用等方面存在“大笔一挥、铺张浪费”现象；四是持续做好“两金压降”工作，在保障生产经营的同时，合理科学的降低无效库存，节约生产成本，提高生产效益。