为认真贯彻落实公司“稳增长、防风险、强作风”专项行动动员会会议精神,全面做好电厂四季度重点工作,9月19日下午,锦阳电厂召开“稳增长、防风险、强作风”专题工作会。锦阳电厂领导班子成员、全体中层、各项目部负责人参加会议,党总支副书记刘银玲主持会议。 会上,锦阳电厂党总支书记、经理孙阳传达了公司“稳增长、防风险、强作风”专项行动动员会会议精神,副经理郭军营领学了习近平总书记关于防范化解重大风险重要论述综述有关内容,刘银玲传达了《关于印发<陕西有色金属控股集团有限责任公司党委开展作风建设专项行动实施方案>的通知》文件精神。 会议指出,面对当前严峻国际形势和复杂环境,全面做好当前乃至今后的“稳增长、防风险、强作风”工作,就要做好长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备,统筹协调,突出重点、综合施策、精准发力。一是坚持底线思维,增强忧患意识,提高防控能力,着力防范化解重大风险。要充分意识到当前所面临的“风险”,坚持关口前移,加强源头治理,把工作做在前面、做在平时、做在基础,最大限度减少风险隐患。二是增强政治意识和责任意识。各部门、项目部要自觉用总体国家安全观来应对风险挑战,从维护政治安全的高度,做好各工作领域防范化解风险挑战工作,做到守土有责、守土负责、守土尽责。三是加强自我约束,强化作风建设。全体党员干部要讲政治懂规矩,保持敬畏之心,守住纪律“红线”和规矩“底线”,以身作则率先垂范,务实推进电厂安全生产、疫情防控、作风建设等各项工作稳步向前发展。 会议要求,一是提高政治站位,强化政治担当。各部门、项目部要深刻领会“防风险、稳增长、转作风”的现实意义,全面落实主体责任、加强预判、全面排查,将风险隐患控制落实到日常管理中,守住风险红线;二是常态化抓好疫情防控工作。认真落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求,将全体干部职工的思想统一到电厂生产经营任务上来,以过硬的作风完成好全年目标任务;三是做好意识形态阵地管理。用好网络、微信、QQ群等媒体平台,坚持正面引导、宣传;四是迅速传达落实本次会议精神。各部门、项目部要及时召开会议,将本次会议精神及要求进行传达,加强风险隐患工作研究,确保“防风险、稳增长、转作风”各项工作任务的落实,为公司及电厂创造安全和谐稳定的工作环境。 |
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