公司举办“精益对标管理促企业提质增效”二期培训

为持续提升公司精益对标工作水平，深入挖掘公司提质增效潜力，4月7日，公司举办“精益对标管理促企业提质增效”二期培训，公司机关各职能部门负责人、各二级单位主管精益负责人及相关业务人员参加培训。

本次培训特邀西电爱波瑞企业管理咨询有限公司专业老师进行讲解。培训老师从“6S理论培训”、“6S现场实战培训与指导(车间选定区域、办公区域）”两方面进行了通俗易懂的解读和指导，结合实际案例和操作演示，深入浅出地阐述了6S管理的理念、方法和效果。参会人员认真听讲，并结合精益工作推进过程中遇到的实际问题进行现场咨询请教。通过培训，加深了参会人员对6S管理的认识和理解，增强了推动精益对标工作的信心和决心，也为公司推进精益管理工作持续深入的开展奠定了良好基础。

下一步，公司将以精益管理思路为指引，创新思维，精细管理，加强精益对标工作的组织领导和督促检查，推动各单位各部门抓好6S管理落地见效，不断提高公司运营效率和竞争力。