为进一步提升精益化管理水平,强化班组、职工精益管理意识,阳极分公司焙烧车间从建立健全设备台账、清洁设备环境卫生、规范物品摆放、细化管理标准入手,深入开展自查自纠整理整顿工作,推进车间精益管理工作再上新台阶。 在保证正常生产的情况下,车间负责人统筹安排,细化分解任务,明确职责分工,工艺、设备专责对全过程监督跟进,生产班组和维修班组配合落实,对车间设备、材料、质量、环境等进行深入检查,细致清理。经过车间上下共同努力,仅用一周就完成了设备及空调外机除灰清洁、现场环境卫生死角清理、物品定置摆放等工作,通过自查整改,整个车间面貌焕然一新。 此次自查、自纠整理、整顿工作,有效提升了设备设施的安全使用性能,改善了职工工作生活环境。接下来,车间将创新工作机制,持续深入开展精益化管理,以优异成效助力生产经营工作。 |
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