锦阳电厂检修部电气班扎实开展“安全员+岗位工”建设工作

为积极落实公司“四支队伍”建设工作，持续做好安全风险分级管控工作，锦阳电厂检修部电气班按照安全生产工作“穿透式”管理要求，扎实开展“安全员+岗位工”现场安全团队建设，不断提升班组安全管理水平和职工安全操作技能，为电厂的安全稳定高效运行做出积极贡献。班组先后获得省市级荣誉3项、公司级荣誉4项。

抓实队伍建设，保障安全生产。

锦阳电厂检修部电气班现有职工23人，主要负责锦阳电厂四台机组电气一次与二次设备的日常维护及检修工作。该班组结合职工日常工作表现及业务能力，公开考试选拔安全责任感强、技术能力强的6名职工成为岗位工，建立个人信息卡，详细记录个人任职资质和履历。编制“安全员+岗位工”团队职责，明确安全员及岗位工责任分工，制定安全团队月度分解任务，明确当月安全员岗位工任务，极大提高了团队工作效率，保证安全工作的有序有效开展。对安全员岗位工资料进行标准化、规范化整理，制作资料目录，整理完善资料，确保每一项工作都有计划、有实施、有反馈。细化考核考评，每月对安全员岗位工的工作表现进行打分，通过绩效科学分配，激发安全员和岗位工的创造性和积极性。

深化风险辨识，提升安全技能。

为切实提高班组人员思想认识，规范行为习惯养成，站好每一班“岗”。该班组每日进行班前安全宣誓及岗位风险辨识领读，通过日复一日的循环诵读，增强组员安全风险辨识能力，提高现场工作安全意识。在每周班组安全例会中，组织全员观看安全警示教育视频，通过观看真实案例，了解事故发生原因，进一步深化职工安全意识。制定安全月度培训计划，每周二开展班组安全例会，结合电厂现有设施、资料及技术要求，对组员进行安全技能培训，确保人人都了解并遵守安全操作规程，提高职工的安全意识和操作技能。截至10月中旬共计完成19次，累计培训475余人次。

加强隐患排查，筑牢安全防线。

认真开展班组安全生产标准化建设，建立健全双重预防机制，强化全员风险意识，紧抓关键环节制定有效措施，将事故隐患消除在萌芽状态。规范危险点区域17处，明确危险源79项，制定作业活动清单87项，制定管控措施180余项，形成最终《风险点分析及预控措施手册》。制定安全生产隐患排查整改计划，安全员牵头现场指导，累计完成隐患排查整改24条。制定团队应急演练计划，通过“触电应急演练”及“高温中暑应急演练”演练，职工隐患辨识能力和现场事故处理能力进一步提高。检修作业前，严格实施检修任务安全技术两交底，收录记录300余份，确保检修工作中人员全年掌握各危险点情况，每周对留档安全技术交底进行回查，促进班组人员认真落实安全技术交底工作，从根源上保证人员及设备安全。

通过扎实开展“安全员+岗位工”建设工作，班组职工的安全意识、操作技能、风险辨识、应急处置能力得到了显著的提高，实现了班组管理制度化、作业过程规范化、岗位操作标准化、工作步骤流程化目标，有效遏制了各类生产安全事故的发生。

未来，电气班将继续加强“安全员+岗位工”建设，不断提升组员的安全意识和操作技能，积极借鉴同行业其他班组的先进经验和管理方法，不断完善自身的管理体系和工作流程，推动班组建设不断迈上新的台阶。