为确保2024年工作任务目标顺利完成,“收好官”“交好账”,12月9日上午,财务部召开内部会议,全面回顾过去一年的财务工作,安排部署年末财务重点工作。部门负责人及相关业务人员参加会议。 会上,针对自10月份以来氧化铝价格强势运行,生产成本节节攀升的不利局面,财务部从五个方面对近期工作进行了安排。一是持续推进成本精细化管理,加强对公司供销全链条成本费用的管控,确保完成2024年各项经营业绩管理目标。二是加强贸易风险防范,加快应收款项催收,缓解资金压力,确保公司正常运转。三是根据集团工作安排,预算工作需做到全员、全过程、全要素的精细化预算管理,严格把关,精打细算,做到“无预算不支出,超预算不支出”。四是做好2024年度财务决算工作,如实反应企业财务财务状况、经营成果和现金流量等有关会计信息。五是根据集团公司要求,按时完成相关制度修改工作,充分发挥财务部门在公司经营管理和提高经济效益中的作用。 岁末决战在即,财务部将坚持“一盘棋”思想,聚焦数据指标,准确把握企业当前经济运行情况,坚持问题导向,深刻认识企业经济运行的矛盾隐患,发挥财务职能,强化资金管理和风险防范,全力推进财务管理工作,为实现公司全年目标任务提供强力支撑。 |
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