2月8日上午,阳极分公司召开二届一次职代会暨2025年工作会,认真传达落实公司二届一次职代会暨2025年工作会会议精神,总结回顾分公司2024年各项工作,安排部署2025年重点工作任务。公司党委委员、总会计师贠德,财务部副主任高新出席会议,分公司班子成员、职工代表、受表彰人员参加会议,分公司党委副书记、纪委书记、工会主席张锋主持会议。 会上,分公司党委书记、经理陈全忠作题为《凝心聚力 勇毅前行 为顺利完成全年目标任务而不懈奋斗》的工作报告。报告指出,2024年阳极分公司深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,扎实推进党纪学习教育,深入开展“四支队伍”建设,克服设备大修周期临近、原材料持续上涨、对外市场开拓艰难等严峻形势,不断在实践中探索,在探索中创新,在创新中发展,顺利完成了安全环保、技术指标提升、自产阳极等各项任务目标。就全力做好2025年生产工作提出四个“第一”的要求,一是要把安全环保作为第一重点;二是要把项目建设作为第一抓手;三是要把降本增效作为第一动力;四是要把党建引领作为第一导向。 贠德对阳极分公司一年来在降本增效、项目建设、技术改造、创新创效等方面取得的成绩给予肯定。他指出,2025年是“十四五”规划的收官之年,是“十五五”规划的谋篇布局之年,也是继公司2024年扭亏脱困增盈后持续奋进的关键之年,分公司各项业务的持续稳定增长,还需要每位干部职工紧密协作、通力配合,高效整合各类资源和要素,精准找到切入点,靶向推动工作落地落实。他强调,广大干部职工要谋定快动,迅速从节日模式转为工作模式,认真做好工作谋划,细致分解任务指标,确保年度工作组织有方、调度有序、措施有效;要强化精益成本管理,把控生产各环节参数,研判主要原料价格走势,保持合理库存,深挖外部市场,拓展代加工业务,确保公司稳定健康发展;要强化全员安全意识,树牢安全责任,加强生产全流程管理,深化安全环保消防隐患排查,加大外委单位项目施工和工程质量监管,精准识别消除各工序风险,保证生产稳定和人员安全;要持续扎实开展劳动和技能竞赛、“两服务、两提升”“揭榜挂帅”等专项活动,持续深化巩固党纪学习教育成果,积极开展各类集体活动,营造团结奋进的良好工作氛围。 会上,陈全忠代表分公司与各生产车间签订2025年生产经营目标责任书,对分公司2024年度先进个人进行了现场表彰,3名职工代表围绕各自工作分别作表态发言。 |
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