劳模风采 | 扎根煤海，用实干筑梦——记陕西有色金属集团2024年度劳动模范、陕西美鑫 ...

他，是怀揣梦想、开拓创新的煤矿建设者；他，是追求安全、高效、智能化矿山建设的领路人；他，是身挑重担、稳产保供的模范带头人。他就是陕西有色金属集团2024年度劳动模范，陕西美鑫矿业公司党支部书记、执行董事、总经理席联校。

攻坚克难的创业者

自1999年参加工作以来，从煤矿生产一线采区技术员，到生产科技术主管、科长，副总工师，席联校始终在生产一线摸爬滚打，2016年加入陕西美鑫矿业公司建设团队任副总经理。席联校带领一群执着的汉子，越过小径密林，在深山里搭营扎寨，不畏冬天雪雨严寒，不怕夏天蚊虫叮咬，战严寒、斗酷暑，经过他们的努力拼搏，2019年，一座现代化矿井在冶坪拔地而起。由于煤矿工作的特殊性，在矿井生产建设的重要节点、破解难题的关键时刻、合家团聚的美好假日，席联校总是心系冶坪留守矿区，舍小家顾大家，职工笑称他是“岩层的守望者”。二十多年的风雨历程，个人的坚持努力以及心中对煤炭行业的真挚热爱，让他从一名普通的技术人员成长为一名沉稳坚毅、认真负责的现代化企业管理人员。由于成绩突出，他被授予铜川矿区“十大杰出青年”、陕西有色金属集团2022年度“优秀共产党员”等荣誉，在陕西省煤炭工业协会开展的“建功十四五 迈向新征程”全省煤炭产业高质量发展优秀典型系列宣传展示活动中，他被评为“陕西省煤炭产业高质量发展领军人物”。

创新管理的开拓者

冶坪煤矿由于地质条件复杂，煤层赋存差，加之煤层薄、夹矸厚，开采困难，导致吨煤成本高，经营压力大，作为煤矿的掌舵者，席联校以生产任务为重点，抓好生产经营全过程管理。他将精细化管理贯穿至生产经营各个环节，以“稳生产、优指标、降成本”为基础，加强生产工艺创新改进，确保完成降本增效目标；严把托管费用指标考核结算，定期召开考核结算会议，根据托管合同及考核协议对承托方计划工作、成本费用控制等指标严格考核，有效控制托管运营成本；积极开展降本增效活动，从材料回收复用、修旧利废、自制件加工、优化生产组织、巷道设计、“避峰填谷”用电、压缩非生产性费用等方面细化工作，2024年陕西美鑫矿业公司扭亏为盈，完成利润总额4676.15万元。如何建设符合冶坪煤矿特点的智能化矿山是缠绕在他心头的一直想要解决的问题，他不断在以学促干上下功夫出实招，带头学习研究智能化矿井设备运行机制、构造原理和工作原理。在他的组织和带领下，2024年底，矿业公司冶坪煤矿智能化已完成矿井智能化综合管控平台、智能化信息基础设施、矿井智能化灾害防治系统、矿井智能化采掘系统、矿井智能化安全管理等系统的建设，并全部完成调试，经试运行后组织自检，满足智能化矿井各系统必备指标要求。

安全生产的守护者

“牢固树立安全为天思想，坚持铁制度、刚执行，严抓现场安全管理，保障原煤安全稳产”是席联校始终践行的座右铭，他将安全作为企业最大的效益和职工最大的福利，不断在科技保安、文化促安、素质兴安、管理强安上下功夫打造现场安全管理闭环，真正把源头治理挺在安全风险管控前面，把安全风险管控挺在隐患前面。冶坪煤矿转为高瓦斯矿井管理后，他紧密结合矿井现场生产实际，突出重点，精心部署，强化瓦斯治理。主持编制下发了《2024年矿井灾害预防和处理计划》，按“一矿一策、一面一策”瓦斯治理顶层设计保障矿井安全生产。2020年2月12日，冶坪煤矿1301首采工作面液压支架入井安装实现联合试运转，2021年6月至2022年底试生产，仅一年多时间实现达产达效。在1302、1308工作面安全生产期间，为确保生产正常接续，并减少设备及材料费投入，他组织各参建单位现场办公，科学制定安装、回撤方案；为解决运输系统复杂的问题，他积极引进、投用无极绳绞车进行运输，并大幅提升了运输安全可靠度，2022年至今，矿业公司连续实现了上级公司下达的产量目标任务。他深入采掘现场靠前指挥，及时采取了包括控制采高、预裂松动、采用高强度截齿、加强地质写实及预测预报等一系列措施，有效保证了原煤的产量和质量，获得了良好效果。2024年1308工作面煤炭热值达到5000大卡，较上个工作面热值提升60%以上，原煤产量完成131.84万吨，圆满完成了上级下达的各项目标任务，实现掘进进尺3600米，安全、环保工作实现“双零”目标。

逐梦惟笃行，奋进正当时。席联校二十多年如一日鏖战煤海，在见证煤矿智能化建设发展变迁的同时，也将新时代有色人逐梦圆梦的“实干答卷”镌刻在陕西美鑫这片创业热土上，为企业高质量发展释放着自己的光和热。