阳极分公司召开二届二次职工代表大会

4月10日上午，阳极分公司二届二次职工代表大会在分公司四楼会议室召开，分公司职工代表80人参加会议，共同讨论审议《阳极分公司经营目标月度激励奖发放办法（试行）》。

会议前期，为保证新制定的《办法》能够被广大职工理解认同，分公司班子成员分组负责，划分责任区域，深入部门、车间、班组，与职工面对面进行答疑解惑，同时，各分工会牵头组织职工召开座谈讨论会，对《办法》进行细致学习讨论，广泛征求职工意见建议，分公司结合职工反馈的合理化建议，反复对《办法》内容进行修订完善。

按照职代会安排，正式大会之前，首先召开了各分工会代表团代表分团讨论会议，并在随后的分工会主席会议上，各分工会主席分别报告了意见征集等有关情况。正式会议在庄严的国歌声中拉开帷幕，分公司党委委员、经理助理郭都平就激励奖发放办法的制定思路和意见征集情况向大会作说明；工作人员现场宣读《阳极分公司经营目标月度激励奖发放办法（草案）》后，与会代表认真审议并以举手表决形式通过了该《办法》。

会上，分公司党委书记、经理陈全忠指出，此次《办法》制定是为了进一步适应新形势下的公司管理要求，分公司将绩效总额纳入二次分配体系，通过强有力的二次分配机制，鲜明激励先进、多劳多得、优绩优酬的激励考核导向，做到“干多干少不一样，干好干坏不一样”，切实激发广大职工干事创业的内生动力。

会议对新《办法》的落实提出三点要求：一是要深刻认识制度修订意义，使管理效能与公司发展同频共振；二是要加强思想教育引导，提升职工对激励考核公平的认同，确保考核指标科学合理、操作流程公开透明；三是要履行监督职责，严肃考核纪律，切实维护制度办法的严肃性和权威性。

此次职代会的成功召开，标志着阳极分公司在构建起更具活力的绩效管理体系方面取得新突破。随着《办法》的全面实施，分公司将通过精准激励杠杆撬动全员创新动能，以高效管理助力公司高质量发展新征程。