在铝镁合金分公司电解二车间,经过车间党支部精心培育,首批三组“师带徒”成功构建起经验与电解技能的高效对接桥梁,为车间电解生产的持续稳定运行注入了强大动力。 “师带徒”活动伊始,车间党支部依据每名职工的技能水平、工作经验和发展潜力,优中选优,精心挑选出技术高超、经验丰富的师傅,与新入职或技术有待提升的职工结成师徒对子。培养过程中,师傅们充分考量徒弟的实际情况,量身定制个性化培训方案。对于理论基础薄弱的徒弟,师傅们定期开展一对一理论辅导,并紧密结合当班生产现场实际进行详细讲解;对于实践操作生疏的徒弟,则从工具使用、操作技巧到电解槽故障排查等方面进行手把手教学,让徒弟在实践中积累经验、快速提升技能水平。 如今,首批“师带徒”已经结出硕果,杨炜带出的徒弟董金鹏已成长为二班八工区作业长;詹晓雷的徒弟于志文成为三班换极副手;崔小锋的徒弟石磊也已担任四班八工区作业长,都已独立承担重要工作任务。数据显示,他们在技能考核和应急演练中的平均成绩提高了35%,操作熟练度提升了75%。其中,石磊、于志文在分公司组织的岗位技能竞赛中更是表现出色,获得优异成绩。 首批“师带徒”工作的成功,不仅为车间培养了一批优秀技术人才,更为后续人才培养工作积累了宝贵经验。未来,车间党支部将进一步深化“师带徒”工作,持续完善培养机制,丰富培养内容,为车间生产的平稳运行输送源源不断的人才力量。 |
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