5月26日,陕西有色金属集团副总经理苏旭盛一行就稳增长工作来公司开展调研指导。公司党委副书记、工会主席杨亚科,党委委员、总会计师、总法律顾问贠德,副总经理白兵盈及相关部门负责人参加座谈。 座谈会上,杨亚科代表公司围绕2025年1-4月份经营指标完成情况,汇报了当前行业市场形势及公司产、供、销情况;重点项目谋划、开工及建设情况;“两重”“两新”政策落实情况;新增长点打造工作进展;工作亮点及存在的问题堵点;实现“双过半”目标保障措施等。调研组针对企业生产经营过程中遇到的难点堵点问题提出了指导性意见,就企业下一步工作开展指明了前进方向、提出了具体要求。 苏旭盛对公司现阶段生产经营工作给予肯定,就做好下一阶段工作他强调,一要抢抓发展机遇,强化市场开拓能力。要主动对接国家战略与地方政策红利,紧密跟踪行业发展动态与市场需求变化,强化经营意识、成本意识,提升资源利用效率,持续完善循环经济产业发展模式,努力实现经营规模、经营业绩与经营能力的同步提升。二要立足长远规划,深化产业结构调整。以高端化、智能化、绿色化为主攻方向,加快设备更新、工艺升级、数字赋能进程;精准谋划实施延链补链强链产业项目,有力有序推动项目建设进度,不断优化产业布局,为企业转型升级注入新动能。三要压紧压实责任,守牢安全发展底线。要拧紧责任链条、强化跟踪问效、持续传导压力,扎实推动合规管理要求融入日常工作;深入研判企业安全环保潜在风险,持续健全极端天气应急响应机制,推进安全环保工作源头治理、系统治理、综合治理,不断提升本质安全水平。 |
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