7月10日下午,锦阳电厂以“稳中求进 提质增效”为主题召开2025年上半年生产经营分析会。电厂党总支书记、经理郭军营主持会议,班子成员、全体中层管理人员及专工参会,共同回顾上半年生产经营成绩,剖析存在问题,部署下半年重点工作,为全年生产经营目标任务的圆满完成凝聚共识、积蓄力量。 会上,郭军营汇报了上半年电力市场运行态势,重点分析了关中地区发电总量、陕西电网售电结构等区域市场特征。同时,对照2025年生产经营目标责任书,逐项梳理发电标煤单耗、厂用电率等核心生产指标的完成情况,对可控费用、单位生产成本等财务数据进行全面复盘,为后续工作找准“坐标”。 针对下半年工作,会议要求,一是聚焦市场拓展,筑牢效益基石。要持续加大市场营销力度,力争扩大电量份额;安排专人深耕电力市场政策,精准研判辅助服务市场机遇,探索新的利润增长点。二是深化精益管控,严控成本支出。以全员降本增效为抓手,广泛开展修旧利废、技术革新活动,让“省下就是赚到”理念深入人心;定期召开备品备件平衡会,优化库存结构,减少资金占用。三是激发内生动力,提升运行效能。通过“计划检修+日常维护”双轨模式,及时消除设备缺陷,提升机组健康水平;常态化推进小指标竞赛,引导职工立足岗位,在细节处挖潜力、提效益,推动生产经营指标再上新台阶。 |
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