公司召开2025年年中工作会议

为全面梳理总结2025年上半年生产经营各项工作，精准部署下半年攻坚任务，7月24日，公司召开2025年年中工作会议。公司党委书记、董事长吴迪传达陕西有色金属集团2025年年中工作会议精神并讲话，党委副书记、董事、总经理陈万胜作公司2025年上半年工作报告，党委委员、纪委书记张晓军主持会议。

吴迪在讲话中指出，2025年上半年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，坚决贯彻落实上级决策部署，紧扣集团公司高质量转型升级“初显成效”的核心目标，紧紧围绕公司“项目谋划年”主题，以“25+12”标志性重点任务为统领，以“五单八表”为工作抓手，在生产经营和改革创新两大领域取得了显著成效。讲话总结了公司上半年重点工作完成情况的主要做法及成效，指出存在的问题短板，并分析了面临的新挑战与新机遇。针对做好下一阶段工作，吴迪强调，下半年是决战全年目标的“冲刺期”，是检验能力的“试金石”，要坚持目标不变、任务不减、标准不降，聚焦五个方面全力攻坚。一是生产经营要“稳字当头、质效双升”，二是安全环保要“底线思维、万无一失”，三是项目建设要“挂图作战、速见成效”，四是创新驱动要“勇闯新路、抢占高地”，五是党建引领要“凝心聚力、强根铸魂”，全力以赴打赢下半年攻坚战，顺利实现“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局。

陈万胜在工作报告中指出，今年以来，公司紧紧围绕陕西有色金属集团“材装并进、高端绿色”主业总定位，锚定“千百十一”高质量发展目标，突出“高质量经营”主线，以“项目谋划年”为契机，坚持“五个导向”驱动，深化“四链”融合，推进“八式”管理升级，各项重点工作取得阶段性成效，生产电解铝完成年计划的50.81%，实现营业收入、利润、工业总产值分别完成年计划的50.12%、61.65%、52.87%，顺利实现“时间过半、任务过半”。报告从九个方面系统总结了上半年工作，强调下半年要以“三季度功九成、四季度大收官”为目标，深化“煤矿保供、电厂稳发、电解满产”闭环协同，奋力实现“成本控制、项目建设、产业延链”三个突破，聚焦“稳链强基、创新提质、绿色增效”主线，紧扣集团公司“25+12”标志性任务落地及推进新增长点打造，进一步夯实稳增长基础，并从安全环保、生产经营、管理效能、项目建设、党建融合五个方面进行了详细安排部署。

公司党委委员、总会计师、总法律顾问贠德作2025年上半年经济活动分析报告。党委委员、副总经理孔令靖作2025年上半年安全环保工作报告。

公司领导班子成员，机关各部门负责人及各二级单位领导班子成员参加会议。