铝镁合金分公司召开2025年年中工作会议

8月7日，铝镁合金分公司召开2025年年中工作会议，分公司班子成员，顾问，各车间、部门负责人等参加会议，分公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨建利主持会议。

会上，分公司副经理张伟传达集团公司2025年年中工作会议精神；副经理杨阳传达公司2025年年中工作会议精神；分公司党委委员、副经理魏崇东作了题为《凝心聚力稳中求进 砥砺奋进再谱新篇》的工作报告；顾问杨克峰根据分公司实际，就圆满完成全年目标任务提出了5点建议和意见。

会议强调，一是锚定全年目标，优化生产组织，力保电解槽大修进度，补齐产量缺口；持续优化工艺技术，提效率降能耗，确保质量100%达标。二是守牢安全环保底线，深化“安全观察员”及“安全员+岗位工”机制，推进治本攻坚行动，完善隐患查改闭环，强化应急演练，提升全员能力，推进清洁生产与A级企业创建，加快危废规范处置，完成CEMS改造验收，构建“安全+环保”双保障体系。三是深化成本管控，推进“修旧利废”与物料循环利用，严控备件及机物料消耗；强化大宗原料质价管控，优化采购流程；深挖副产品价值，拓展富锂电解质、废旧铝回收等增效点。四是加快项目建设，推动设备升级，力保自适应智慧节能电解槽实验项目9月中下旬首台投产、电解槽大修12月中旬完工；推进无组织排放治理项目稳定运行，完成污水站药剂房与铸造办公区施工；同步升级设备管理系统，整治供电隐患，提升运行效率。五是加强人才队伍建设，破解结构性短板加大核心技术岗人才引进，靶向补充电气、冶炼等专才；建立操作岗技能评定与晋升通道，开展“师带徒”培训，储备青年骨干；完善绩效激励，激发全员活力。六是强化党建融合，深化“党建+生产”“党建+创新”模式，发挥党员在项目攻坚、指标优化中的先锋作用；持续开展思想教育，加强职工关怀，筑牢团队凝聚力，为全年任务提供坚实保障。