为全面强化外包作业安全管控,9月11日上午,锦阳电厂召开外包工程安全管理专题会。电厂领导班子成员、各部门负责人、项目部管理人员、现场检维修及零星工程等外包单位负责人参会。 会议深入学习国务院安委办《关于深刻汲取事故教训切实做好中秋国庆假期和第四季度安全生产工作的通知》文件精神及《锦阳电厂周期性开展动火、有限空间、高处、外包作业安全专项整治工作方案》,回顾近期外包安全管理工作成效,通报了人员安全责任意识与操作规范性不足、土建队伍安全基础薄弱等突出外包工程安全管理问题,分析研判当前外包作业面临的风险形势,部署了下阶段外包工程安全管理重点任务。 会议强调,要通过压实主体责任、强化协同联动,构建上下齐抓共管的安全管理格局,以“零容忍”态度抓实外包安全管理。一是健全外包管理体系,严格核查资质,确保“人、证、岗”一一对应,从组织架构上筑牢安全基础。压实主体责任,将外包作业纳入内部管理体系,实行“同等标准、同等考核”,使电厂各部门切实扛起“主人翁”责任。二是以思想教育为先导,通过安全承诺宣誓、事故案例警示等方式强化纪律意识,规范现场文施工,杜绝各类不规范行为。刚性执行“三级安全教育”和技能考核制度,做到特种作业人员必须100%持证上岗。三是严守合同约定,外包单位负责人需全程在岗履职,严格执行安全管理协议和作业方案,严禁私自调整作业内容、弱化安全标准。强化制度执行,针对零星土建、机组等级检修等重点作业,严格落实“两票三制”,推行操作票、工作票甲乙方“双人复核”机制,确保每项作业可控在控。 |
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