安全哨兵上岗 隐患无处藏身—阳极分公司创新推行“安全观察员+隐患报告奖励”机制见闻

今年以来，阳极分公司以“人人讲安全、个个会应急”为目标，全面推行安全观察员制度，并将其与绩效二次分配、隐患报告奖励机制深度融合，逐步构建起全员参与、动态管控、持续改进的安全管理新格局，有效夯实了安全生产基础。

制度先行，筑牢一线安全防线。阳极分公司制定并实施《安全观察员制度》，通过系统培训、择优选拔，从分公司、车间到班组三级单位及团组织中遴选出一批责任心强、经验丰富的职工作为专兼职安全观察员。他们“持证上岗”、深入现场，不再只是完成本职生产任务，更成为一线的“安全哨兵”和“移动探头”，实现安全管理关口前移、重心下移，显著补齐传统监管盲点。

机制联动，激发全员参与热情。分公司将安全观察员制度与既有的隐患报告奖励机制、绩效二次分配有机融合，实现“观察”与“报告”双向激励。安全观察员同时担当隐患报告的“宣传员”和“引导员”，带动身边职工主动发现、上报隐患。所有经核实有效的报告，不论来自观察员还是普通职工，均按风险等级兑现奖励，形成“报告有回应、有效有奖励”的良性循环。此外，安全观察员还参与整改跟踪与验证，推动实现从发现、报告、奖励到整改、反馈的全程闭环管理。

成效显著，安全文化氛围日益浓厚。自两项制度深度融合推行以来，分公司隐患报告数量与质量实现“双提升”，深层隐患和系统性问题暴露比例明显增加。职工安全意识实现从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”乃至“我管安全”的积极转变。事前预防和风险管控能力持续增强，安全沟通更加顺畅，初步形成互助共保的团队安全文化。

“这套机制真正点燃了全员守护安全的‘引擎’，让每名职工都成为安全管理的参与者和管理者，”焙烧车间负责人表示，“这是我们构建长效安全机制的关键一步。”

下一步，阳极分公司将持续优化制度运行细节，加强安全观察员培训，完善奖励机制，进一步激活安全管理的“毛细血管”，为保障职工生命健康、推动公司高质量发展筑牢坚实屏障。