阳极分公司组装车间节能降耗工作交出亮眼答卷

一直以来，阳极分公司组装车间持续深化“节能降耗、精益生产”理念，以深挖内部节能潜力、细化日常生产管理为切入点，持续提升节能降耗工作水平。

今年以来，车间从设备与成本双向发力，一方面深化小改小革与“五小发明”，针对高耗低效设备施策，如在清理机油箱加装循环滤油机，既提升液压系统稳定性，又回收废旧液压油，液压油消耗同比下降20%；另一方面优化能耗与耗材管理，监督原材料消耗、备件节约及修废利旧，同时改进中频炉辅料配比、提升筑炉质量、增设保温措施，结合调整设备启停时间与生产工序，使中频炉单炉熔铁耗电同比下降2.15%。此外，车间强化维修班与生产班协同，优化流程、缩短故障抢修响应时间及设备空转时间，今年前三季度，设备应急检修用时同比减少了5%、抢修响应时间同比提速7%，生产效率同比提升6%，节能成效显著。

据统计，前三季度车间用电量较上一年度下降3.3%，原材料消耗同比下降5.5%，年节约主要耗材磷生铁预计达3.77万公斤，以“精细账”“小细节”为公司绿色低碳发展注入动力。