公司深入开展企业剖析诊断工作

    根据陕西有色集团公司《关于深入开展剖析诊断扎实推进精益管理工作的通知》要求，公司迅速响应，积极落实，扎实有序开展企业剖析诊断工作。

    为深入剖析问题，有效推进诊断工作合理化、科学化，剖析诊断工作采取问卷调查和访谈提问的方式进行。4月22日，企业管理部对公司各部门、各分公司员工就公司目前的生产运行状况、运营管理现状、企业文化建设、干部职工相关诉求进行了问卷调查，调查结束后第一时间对问卷中存在问题和建议进行了分类、汇总和剖析。为真实反映公司各方面客观实际，暴露问题，弥补不足。4月28日，企业管理部根据不同访谈对象，分别拟订了切合实际的提问提纲，对公司财务部、人力资源部、供销部、生产运行部、设备能源部和安全环保部等主要领导、员工进行了访谈和交流。

    通过调查和访问，有效促进了公司剖析诊断各项工作顺利和深入开展。企业管理部将坚持问题导向、目标导向、措施导向和结果导向，进一步加强与各部门、各分公司的协调沟通，深入基层，使公司剖析诊断工作迈上新台阶。