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阳极分公司召开2021年“提产、提质、降本、增效”动员大会

2021-3-1 16:14| 发布者: 素笺淡墨| 查看: 6314| 评论: 0|原作者: 李成亮 分享到:
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摘要: 新年伊始,为提升企业员工的节约意识和企业精益管理水平,稳步推进分公司生产经营工作迈向新台阶。2月24日下午,阳极分公司结合生产实际,在办公楼四楼会议室召开2021年“提产、提质、降本、增效”动员大会,分公司 ...

    新年伊始,为提升企业员工的节约意识和企业精益管理水平,稳步推进分公司生产经营工作迈向新台阶。2月24日下午,阳极分公司结合生产实际,在办公楼四楼会议室召开2021年“提产、提质、降本、增效”动员大会,分公司领导班子,各部门车间负责人、班组长参加会议,会议由分公司党总支副书记牛启民主持。

    会上,牛启民传达学习了《中共陕西有色金属控股集团有限责任公司第一次代表大会》会议精神,号召广大干部职工认真领悟会议精神精髓,进一步明确目标,突出重点任务,落实责任,切实把全员思想和行动统一到党代会部署的各项目标任务上来,以努力实现“提产、提质、降本、增效”的工作总目标。

    陈全忠作了《只争朝夕 砥砺前行 凝心聚力谱写分公司高质量高效益新篇章》动员报告,总结回顾了2020年分公司党建及生产经营各项工作,对制约分公司发展的重点、难点问题进行剖析诊断,对分公司的安全生产、经营管理工作作了具体部署,并提出具体要求:一是充分彰显党建引领作用。要求建立各党支部党建和生产经营双汇报工作机制,把分公司绩效考核与党建考核有机衔接。二是定目标、细任务、明要求。要求各车间领导亲历亲为,以上率下履职尽责,切实把各项工作任务落到实处,抓出成效。三是重安全、促技改、强培训。要求设备管理部统筹安排,积极与上级部门沟通协调,促进各项技改项目早日完成。四是激热情,提业绩,增竞争。制定通过绩效考核办法,以部门专业考核为主,综合检查考核为辅,以达到正面激励,拉开差距,奖优罚劣的工作总基调。

    此次会议明确了分公司的发展目标,为生产经营工作指明了方向。接下来分公司各部门将积极落实会议精神,聚焦关键管控要素,认真客观分析,制定实施细则,找差距、抓提升。以具体工作实现提质增效,确保按时保质完成2021年度安全生产目标任务。

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