会上，分公司党委书记、经理陈全忠传达了公司2022年年中工作会暨经济运行分析会会议精神并做总结讲话，分公司党委委员、副经理张世荣作2022年上半年工作报告，报告结合分公司上半年实际工作情况，从生产经营、设备技术、安全环保、党建综合等方面进行了全面回顾总结，分析查找存在问题，制定应对措施，并对照年度计划安排就下半年重点工作任务作了具体部署，为分公司下一步工作明确了目标和方向。 陈全忠在讲话中分析总结了分公司上半年生产经营状况，对下半年工作提出五点要求：一是加快推进项目建设进度，对项目改造任务，要列出清单，明确内容，积极对接施工单位，紧盯时间节点，做好施工现场防范保护措施，确保人员安全、施工安全。二是持续做好降本增效工作，各部门各车间要进一步优化技术参数，加强成本管控，完善奖惩管理机制，多措并举，降成本、提效益。三是规范完成组织换届工作，按照公司党委安排，充分发挥政治引领作用，严格执行换届纪律，确保换届工作圆满完成。四是加强安全环保工作力度，各部门各车间要坚持以安全生产为宗旨，扎实做好安全生产专项整治三年行动收关工作，强化施工管理，抓好现场生产及隐患排查治理，坚决杜绝各类安全环保事件发生。五是狠抓疫情防控责任落实，严格落实审批管理制度，加强中高风险来返人员报备管理，倡导广大职工提高自我防护意识，非必要不离市，非特殊情况不前往中高风险地区。 会议强调，受当前国际国内经济和疫情等因素影响，铝行业经济形势不容乐观，面对复杂形势和艰巨任务，分公司上下要进一步统一思想、坚定信心、抢抓机遇，砥砺奋进，为完成分公司年度生产目标任务而努力奋斗。 |
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