铝镁合金分公司召开精益管理启动会暨铸造车间动员会

8月9日，铝镁合金分公司在二楼会议室召开了精益管理启动会暨铸造车间动员会。分公司领导班子成员、职能部门负责人、铸造车间管理人员及业务相关人员参加会议，分公司副经理赵立新主持会议。

会上，分公司计划物资核算小组组长刘万喜传达公司2022年度精益管理培训暨启动大会会议精神；生产技术部主任吴卫锋介绍分公司精益管理创建工作组织架构及成员；铸造车间主任张伟作动员讲话；铸造车间精益小组成员代表作表态发言。

赵立新在讲话中指出，精益管理工作不是“面子”工程，要通过精益管理，大胆变革、创新，以人为本，提升员工幸福感，实实在在地为企业降本增效做出成绩。就如何推进精益化管理他提出三点要求：一是转变思想，创新方法，引导职工人人参与精益管理，促进思维创新，提升整体管理水平。二是灵活利用本次专家老师莅临指导的机会虚心学习，提高自身业务能力，展现自身价值。三是要正视精益管理这项工作，同心协力，全员参与，才能取得良好效果。

下一步，铝镁合金分公司将全力支持铸造车间开展工作，配合专家科学指导，不断学习，完善流程，付诸实践，确保精益化管理先进理念在铝镁合金分公司落地生根和推广应用，以精益管理的实际成效促进公司整体管理水平及经营效率稳步提升。