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六工区“擎旗手”--杨月飞

2022-9-19 16:17| 发布者: 素笺淡墨| 查看: 1167| 评论: 0|原作者: 卢庆阳 分享到:
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摘要: “经过车间综合评比,六工区各项成绩的综合排名位列车间三个工区前列,这个季度的‘优秀工区’流动红旗继续颁发给六工区,其他工区要以六工区为榜样,加强对标交流,汲取成功经验,迎头赶上。”铝镁合金分公司电解二 ...

  “经过车间综合评比,六工区各项成绩的综合排名位列车间三个工区前列,这个季度的‘优秀工区’流动红旗继续颁发给六工区,其他工区要以六工区为榜样,加强对标交流,汲取成功经验,迎头赶上。”铝镁合金分公司电解二车间主任靳祥印在季度“优秀工区”流动红旗评比和颁奖仪式上说道。
  为更好地促进车间2022年安全生产任务总体目标顺利完成,充分调动广大职工的生产积极性,在各工区之间形成“比、学、赶、超”良好的工作氛围,今年电解二车间从实际出发,结合设备管理、精益生产、消耗指标、技术参数等多方面综合考评,每季度评选一次“优秀工区”。该项活动自实施以来,杨月飞所在车间已经连续两个季度获得流动红旗。
  优异的成绩离不开工区长杨月飞地辛勤付出。自1998年参加工作以来,他在电解铝生产一线已经摸爬滚打二十余年。担任工区长期间,他将安全工作作为重中之重,每次作业都要求做好技术交底和安全防护措施。结合分公司“严细求实,优质低耗”的方针,他从提高作业质量、规范工艺流程入手,不断探索电解铝生产新技术应用,带领所在车间支部创新小组制作“电解槽可视观察仪”,解决了电解槽侧部、边部、角部等肉眼难以观测到的问题。他每月组织技能培训学习,将自己的经验与职工交流分享,不断提高职工发现问题、解决问题的能力,并结合生产实际,将工作表现和奖惩制度结合起来,不断提高工区职工精益生产的意识。
  “对待电解槽,就像对待自己的孩子一样,冷不得、热不得,稍不注意它就会头痛脑热,调理就需要很长时间。而且每个孩子性格都不一样,要因材施教,才能找准差异。”就如杨月飞所说,他“因槽制宜”,为每个电解槽对症下药。在他的悉心照顾下,六工区电解槽运行安全稳定,2022年上半年电流效率92.5%;直流电单耗12670Kwh/t·Al,;阳极单耗475公斤/吨铝;累计产量20266.560t,铝液特一级品率100%,效应系数0.008,各项消耗指标均低于七、八工区。六工区因此多次荣获先进班组、先进工区称号,2020年荣获铜川市总工会“工人先锋号”荣誉称号,他自己也被评为美鑫公司2019年度安全先进个人。
  在接过流动红旗时杨月飞动情地说道:“这面流动红旗是分公司对我们工作成绩的充分肯定,今后的工作中我们一定履职尽责、再接再厉,力争将这面流动红旗一直留在六区”。
  在他影响下,车间各工区凝心聚力、争做先锋,分析总结日常工作中的不足之处,有效促进车间安全生产管理良性循环,为完成车间全年生产任务奠定了良好基础。
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