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公司召开2022年前三季度经济运行分析会暨2022年财务决算2023年财务预算工作布置会

2022-10-21 17:20| 发布者: 素笺淡墨| 查看: 1561| 评论: 0|原作者: 段博 分享到:
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摘要: 10月21日下午,公司召开2022年前三季度经济运行分析会暨2022年财务决算及2023年财务预算工作布置会,回顾总结前三季度工作,分析研判当前形势,查找问题和短板,安排部署四季度工作及2023年财务预算工作,动员全体干 ...

  10月21日下午,公司召开2022年前三季度经济运行分析会暨2022年财务决算及2023年财务预算工作布置会,回顾总结前三季度工作,分析研判当前形势,查找问题和短板,安排部署四季度工作及2023年财务预算工作,动员全体干部职工紧盯目标全力冲刺,为圆满完成全年目标任务而努力奋斗。
  公司党委书记、董事长高晓兵,党委副书记、副总经理侯小强出席会议并讲话,党委委员、常务副总经理宁文卫主持会议。公司相关单位部门负责人参加会议。
  会上,公司财务部主任曾艳作1-9月份经济活动分析,并对2022年财务决算及2023年财务预算工作进行布置。生产运行部、规划发展部、供销部、设备能源部、铝镁合金分公司、阳极分公司、锦阳电厂、矿业公司分别作1-9月份各项指标完成情况及分析汇报。
  高晓兵指出,1—9月份,各单位各部门克服疫情等不利影响,坚定信心、辛勤付出,取得了来之不易的成绩。对于下一步工作,他要求:一是要认清企业面临的严峻形势,提高政治站位、强化担当实干,狠抓责任落实,坚决完成提质增效年度任务目标。二是要紧紧围绕“埋头苦干稳增长、勇于担当做贡献,大干四个月全面冲刺全年奋斗目标活动”,克服铝产品价格震荡下行等多重压力和不利因素,尽全力稳生产、促经营、抓投资、谋创新,努力取得较好的经营业绩。三是要严格项目审核,规范审批程序。进一步完善审批机制,确保审批流程合理合法、程序规范。严格控制项目工程造价,坚决制止项目超概算、超预算情况发生。四是要各司其职、各负其责,统一思想、凝心聚力。加强时效性管理,强化资源共享,提升工作效率,切实做好安全生产、疫情防控、信访维稳等工作。确保按照时间节点,完成各项工作任务。
  侯小强强调,各单位各部门要高度重视,认真贯彻落实好本次会议精神,一是要坚定信心、提高认识、埋头苦干,切实把思想和行动统一到公司各项决策部署上来。二是要继续深化措施,做好精益管理,降本增效、开源节流,全力提升公司经营效益。三是要做好风险防控,继续优化方案,及时调整项目安排和相关指标,全面做好项目预算编制工作。四是要落实好公司已经安排部署的各项工作及目标,分析存在的差距和不足,明确努力的方向和措施,确保公司各项工作任务全面完成。
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