用责任和担当书写追光人—记陕西有色集团劳动模范孙阳

“今天四台机组负荷多少、来煤量多少？”......

“现场有无缺陷？是否及时消除？”......

“壁温有偏差，炉膛结焦，立即调整磨煤机运行方式”......

“近日环境温度较高，机组真空低，对间冷扇段冲洗，调整间冷泵运行方式，做好防暑降温工作”......孙阳正在认真安排调度着现场生产情况，从事电力行业25年，每天到现场了解情况，是他多年来养成的工作习惯。

与电结缘，一干就是半辈子

1996年3月孙阳调入铜川铝业自备电厂工程建设指挥部工程建设部，成为了一名现场施工员。由于自己大学时所学的专业和特长，他对电厂建设工作有着不同于常人的热爱，刚开始工作时，为了尽快的掌握专业知识，他白天在单位勤学苦练、掌握技能，每天迎着朝霞，踩着月光，晚上回家还要翻阅书籍，强化专业知识，自行“充电”，常常向电力专家请教学习。七年磨一剑，他将自己的青春年华都奉献给自己所爱的事业和专业，从工程施工员到自备电厂检修部机务班班长，努力踏实工作，成长为电厂发电部副主任、主任。  

2012年1月调入陕西美鑫公司，又开始了他艰辛奋斗历程。根据公司安排参与美鑫公司阳极项目建设现场施工工作。公司准备筹建锦阳电厂时，前期担任专业主管，和设计院积极沟通，走访调研了国内十几家300MW机组火力发电厂，为设计和选型做了大量有效工作。到了4×350MW机组工程建设阶段，他将“不遗巨细、开拓创新、追求卓越、甘于奉献”的工作理念发挥到了极致，他日以继夜、不畏艰辛的驻扎在工地现场，从地质勘测、试桩、“五通一平”、地基处理到工程正式开工建设，对每个环节亲自把关，对每个流程规范优化，既当指挥员，又当战斗员。终于，锦阳电厂于2022年6月四台机组全部投产发电。#1#2号机组分别于2016年6、7月顺利完成168试运投入生产运行，孙阳也毫无疑问担起了全面负责电厂这个重任。几年来，在做好#1#2号机组安全运行的同时，他精心组织对#3#4号机组进行保养维护，快马加鞭的督促完成工程遗留项目、消缺、手续办理等工作，积极推进#3#4号机组投产运行的步伐不停歇，时刻为顺利启机做好准备。终于功夫不负有心人，#3#4号机组于2022年5、6月顺利完成168试运移交生产。#1#2机组作为自备电厂性质，自发自用、发用平衡，#3#4号机组作为公用机组参加电网调峰。截止2023年6月24日，#1#2机组累计安全运行2525天，累计发电量200.68亿千瓦时。#3#4号机组累计发电量29.3亿千瓦时。

不忘初心，选择即是责任

常年来的不停歇和多年的工作压力让孙阳有了身体不适的感觉，同事家人提醒他抓紧时间去医院看看，他却因为放心不下生产，一拖再拖。2021年5月他被查出脑膜瘤，成功进行了开颅手术，手术后恢复较好，出院后未到疗养期便立即返回工作岗位开展工作。再到岗的他工作劲头依然不减，仍如往日一样坚持亲自到现场检查、督促、指导落实，执着的拼搏着，每天坚持晚上总结白天的工作，筹划明天的重点工作。他常说“干我们这一行的，凡事都要事必躬亲，不然夜不能寐啊。”

“在陕西电网今夏保供最关键、最吃劲、最困难的时候，贵厂坚决扛起电力保供政治责任，迎峰度夏前周密安排，全力奋战，先后于5月、6月完成#3#4两台应急调峰机组整套调试，在调度部门的统一指挥下同步完成稳控系统改造，形成70万千瓦应急保供能力，在度夏保供中发挥了至关重要的作用......”这是2022年一封来自国网陕西省电力有限公司的感谢信。

2022年迎峰度夏期间，高温天气来得早，气温高，持续长，全省用电负荷来势凶猛，增长强劲，给电力保供带来了前所未有的压力，陕西电网最大负荷创历史新高，最大达到3976万千瓦，同比增长13.6%......一方有困难，即刻来支援，检验一名共产党员的责任和担当，就是要看在关键时刻能否站的出来，在危急关头能否豁得出来，孙阳将保供电视为政治任务，带领锦阳电厂全体职工，全力打响保供电攻坚战，建立健全应急保供机制，制定保供任务和方案，明确运行调整、设备维护保养、合理掺配煤、原材料保供、应急处置五大类工作，18项保供措施，200多名员工投入保电现场，全力守护万家灯火。

天道酬勤。正是孙阳始终坚守自己的专业水准与工作初心，他先后荣获“陕西省国资委系统优秀青年称号”“陕西省重点工程建设劳动竞赛先进个人”“陕西省重点工程建设立功竞赛先进个人”“陕西美鑫优秀共产党员”“陕西美鑫优秀党务工作者”等荣誉称号。

勇于创新，为企业“精打细算”

“深挖现场、技术创新才是提质增效的关键点。”孙阳始终坚持以技术创新降本增效的工作思路，将自身专业技能与生产实践相结合，成立以他为首公关小组，通过优化逻辑、联合攻关、大胆尝试，攻破多项技术难题，为生产经营创造价值。他提出和推行了电厂汽、电给水泵并列运行的给水全程自动控制的想法，亲自带领团队，20多天没白没黑，通过反复研究、不断调试、反复试验，最终形成适用于本机组汽、电给水并列运行的最佳自动控制策略，有效实现电动给水泵与汽动给水泵平衡出力，并在#4机组试验成功后，推广应用于全厂四个机组，满负荷运行，填补电力行业30万机组在此项技术的空白。这项技术革新，在启停机组期间，将停运电泵改为汽泵与前置泵运行方式，不仅有效的降低本厂用电率，提高机组热效率，更是避免两个细则顶峰能力考核，考核每天单台机组42万元。按照平均负荷66%计算，每天单台机组增发电量130万千瓦时。他不断强化推进设备日常维护及综合治理工作，加强技术监督，通过修旧利废、加大防磨防爆治理、设备升级改造等举措，2022年共节约资金约1304万元；回收再利用全公司脱硫废水17466吨，回收再利用工业、生活废水25.57万吨，回收利用雨水2.5万吨，节约资金约126万元；固废（粉煤灰、石膏、炉渣）综合利用增收1125万元。克勤克俭，通过技术革新为企业带来实实在在的效益和稳步提升的安全水平，才是让他最开心的事儿。

赓续传承，积极践行“传帮带”

多年来，孙阳带领着自己的团队，充分发挥技能优势水平，倾囊相授、毫不保留，积极地发挥“传帮带”作用，他采用班前会、现场培训、日常巡查、现场指导等方式，从基本业务知识、基本操作技能开始，以生产过程中遇到的事例边操作边解释，对大家提出的问题耐心讲解。针对生产现场发生的异常，及时组织人员分析原因、制定解决方案、研判风险，待异常处理后，再次总结经验、制定预案，以问题为导向，不断健全完善工作中的机制。他重视对青年职工的培养，常常和青年职工们打成一片，他鼓励青年职工要积极自学理论知识，摸清设备结构和原理，为青年职工们尽可能的创造实操机会，在“学习、实践、成长、交流、创效”的浓厚人才培育氛围中，青年职工不断尝试和创新，在实践中不断提高，真正获得理论与实操共同发展的技术能力。2022年检修电气班荣获陕西省“劳动竞赛优胜班组”、铜川市“青年安全生产示范岗优胜班组”......

择一行，爱一行，用一生。在孙阳的电力人生中，他不断锤炼自身，带队伍强技术，全力保机组安全平稳运行，用责任和担当孜孜不倦书写自己的追光人生。