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陕西美鑫产业投资有限公司

矿业公司:实现首月“开门红”

2024-1-31 18:29| 发布者: 素笺淡墨| 查看: 385| 评论: 0|原作者: 王彬川 分享到:
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摘要: 2024年伊始,矿业公司紧紧围绕全年工作目标,铆足干劲、全力以赴,安全生产平稳有序,至元月29日,圆满完成当月生产计划,实现首月开门红。矿业公司上下深入学习陕西有色金属集团三届二次职代会暨2024年工作会议精神 ...

2024年伊始,矿业公司紧紧围绕全年工作目标,铆足干劲、全力以赴,安全生产平稳有序,至元月29日,圆满完成当月生产计划,实现首月开门红。

矿业公司上下深入学习陕西有色金属集团三届二次职代会暨2024年工作会议精神,认真贯彻陕西美鑫公司一届五次职代会暨2024年工作会议精神,按照高质量发展要求,立足自身实际,做强做精原煤主业,持续推动矿井生产经营稳定发展。

生产再忙,安全不忘。矿业公司始终坚持“不安全不生产,先安全后生产”的理念,持续推进“穿透式”安全管理,扎实开展安全生产专项整治三年行动,精准开展风险分析研判,找准关键环节,针对系统性风险、区域性风险、基础性风险等内容,持续将风险研判前移至入井前,下沉到岗位上,深入到工序中,深入推行岗位风险告知,详细制定管控措施,做到人人知风险、全员控风险。与此同时,系统完善矿井安全治理体系,定期开展全覆盖式安全隐患大排查活动,从源头上防范化解重大安全风险,力争把隐患消灭在萌芽,坚决杜绝不安全事故的发生,为矿井正常生产提供坚实安全保障。

质量为本,狠抓管理。在生产的同时充分考虑影响煤质的各项因素,认真抓好现场管理和过程控制,加强动筛车间选矸和分级运行管理,全面提升选煤效率和块煤质量。不断优化运输车辆管理,确保到矿车辆按时高效装车发运。及时清理道路积雪,合理调整运力,多措并举为电煤供应提供保障。全面协调好机电与生产的关系,严格机电管理制度,加强设备的现场管理与合理维修,使机电设备满负荷、高效益地服务于生产。针对生产实际,每日每班不定期巡检,严格包机负责制,确保设备隐患及时处理,杜绝设备带病运转,将设备对生产的影响降至最低。

龙腾虎跃迎新春,创业奋进正当时。下一步,该矿将认真落实好安全生产、电煤保供等工作,不断优化生产接续和劳动组织,实现矿井高效稳产,确保一季度生产经营目标顺利完成。

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