矿业公司：多措并举实现首季“开门红”

一年之计在于春，攻坚冲刺正当时。截至3月28日，矿业公司提前完成第一季度任务目标，高质量实现首季“开门红”。

统筹规划，保障落实。矿业公司聚焦主责主业，锚定实现“产量稳、热值高、利润优”的目标任务，召开生产专题会议，理清全年工作思路和目标任务，分析生产、掘进、机电运输、原材料供应等生产组织方面存在的问题，制定有针对性的措施办法，齐心协力、攻坚克难、高效快掘，展现矿业“加速度”。全面协调好机电设备管理维修与生产的关系，严格机电管理制度，加强设备的现场管理与合理维修，使机电设备满负荷、高效益地服务于生产。同时，针对生产实际，严格包机负责制，杜绝设备带病运转，每日每班不定期巡检，将设备故障对生产的影响降至最低。

安全为先，精益为本。矿业公司坚持“不安全不生产，先安全后生产”的理念，持续推进“穿透式”安全管理，开展安全生产治本攻坚三年行动，将风险研判前移至入井前，下沉到岗位上，深入到工序中，做到人人知风险、全员控风险。系统完善矿井安全治理体系，定期开展全覆盖式安全隐患大排查，努力从源头上防范化解重大安全风险，为矿井正常生产提供安全保障。在生产的同时充分考虑影响煤质的各种因素，坚持生产和运输过程中矸石、杂物不上原煤皮带，加强动筛车间选矸和分级运行管理，尽最大限度确保原煤质量，以煤质管理促创效增收。