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陕西有色金属集团在省国资委2023年度省属企业董事会工作报告会上报告工作

2024-4-13 10:02| 发布者: 风轻云淡| 查看: 1520| 评论: 0|原作者: 陕西有色金属集团官网 分享到:
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摘要: 4月12日上午,省国资委召开2023年度省属企业董事会工作报告会。省国资委党委书记任国主持会议并点评讲话,省国资委党委委员、副主任杨爱民通报了2023年度省属企业董事会评价有关情况。陕西有色金属集团党委书记、董 ...

4月12日上午,省国资委召开2023年度省属企业董事会工作报告会。省国资委党委书记任国主持会议并点评讲话,省国资委党委委员、副主任杨爱民通报了2023年度省属企业董事会评价有关情况。陕西有色金属集团党委书记、董事长吴群英等10户省属企业董事长代表董事会报告2023年度工作,其他省属企业董事会作书面报告。

吴群英在发言中说,2023年,在省委、省政府的坚强领导下,陕西有色金属集团全面贯彻国企改革深化提升行动部署,认真落实省国资委各项工作要求,持续加强董事会建设,充分发挥董事会功能作用,一是贯彻决策部署,找准方向定战略;二是奋进质效量倍增,把准目标作决策;三是坚定转型升级,精准作为防风险。董事会建设有效带动了整体治理效能提升,推动了企业高质量发展,全面完成了省国资委下达的各项任务和考核指标,荣获省国资系统2023年度稳增长贡献奖、改革发展提升奖、上市融资贡献奖。

吴群英汇报了2023年董事会亮点工作,一是坚持董事会运行体系化,形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。二是坚持董事会决策合规化,注重会前信息沟通程序,保证会议规范有效;所有议案会前均经过法务部门合法合规性审查,对不合规事项及时进行提醒纠正;坚持纪委书记和总法律顾问全程列席董事会,确保董事会各项决策合法合规。三是坚持外部董事作用发挥专业化,充分发挥外部董事“专业”“智库”作用,确保董事会讨论更加多元,决策更加科学。四是坚持专门委员会保障支撑精准化,形成重大事项各专门委员会事前研究、事中跟进、事后评价的专业化工作机制,为董事会决策提供有力有效支撑。五是坚持董事会队伍建设规范化,构建权属企业专业、来源、年龄差异化优势互补的董事会结构,动态调整配备各级外部董事224人;全面研判63户子企业治理现状和运行情况,形成改革提升的“靶向目标”。

吴群英还指出了当前董事会工作中存的具体问题,并表示将强化顶层设计,下好董事会规范管理“一盘棋”;强化基础建设,织好董事会科学决策“一张网”;强化服务保障,建好董事会高效运行“一条链”。下一步,陕西有色金属集团将认真贯彻落实本次会议精神,持续加强董事会建设,充分发挥董事会功能作用,不断推动企业治理能力和治理水平现代化,在着力科技自立自强,加快构建现代产业体系,实现高质量转型升级上迈出新步伐。

省国资委领导,监事会主席,各省属企业董事长,全体外部董事,省国资委机关各处室主要负责人、驻委纪检组副组长、监测中心负责人在主会场参加会议。各省属企业其他董事、董事会秘书、有关部门负责人以及董事会办公室全体人员通过视频在分会场参加会议。

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