阳极分公司组装车间：强化检修队伍 筑牢安全堡垒

今年以来，阳极分公司组装车间通过加强班组精益管理、精细质量管控、优化工作流程等举措，开展岗位练兵、技能培训、技术比武等活动，持续强化维修班组团队建设，提升维修人员检维修水平。

车间紧密结合实际，制定各岗位培训计划，定期开展培训学习，让职工熟练掌握设备结构、工作原理、操作规程和维护流程等。利用技术“大课堂”、现场“小课堂”的培训模式，现场教、现场干，在实践中学习、在学习中实践。认真落实“师带徒”“传帮带”工作机制，组织多名年轻职工“拜师学艺”，和老师傅在技术上“结对子”，使年轻职工检维修技术得到快速提升。扎实开展“四赛四抓”劳动和技能竞赛活动，定期举行维修岗位技术竞赛、比武、演练等，以赛促练、以练促学、以学促干，多名维修工在公司组织的技能竞赛中脱颖而出，其中焊工李小伟更是在公司岗位技能比武中表现突出，并代表公司参加全省行业技能竞赛。

车间始终以“高标准、实措施、硬考核、好成效”作为工作目标，管理人员、技术人员全过程跟进检修现场指导帮扶，实施点对点维修实操技能培训，通过具体的维修、抢修、改造等实践操作，增强维修班组团队协作能力和综合技能水平，保障了生产连续运行。在1#磷铁环压脱机导轨、2#浇铸小车倾翻机构更换作业中，实现了不停产错峰检修的成功先例；在悬链机构、2#清理机、2#鄂式破碎机等大修改造任务面前，维修班组更是自主设计方案、自主组织施工、自主实验调试，圆满完成了各项任务。经过多项实践锻炼，有效提升了团队综合能力，激发出全员重心前移、源头把控、勇于创新的工作干劲。

  下一步，组装车间将进一步提升维修人员专业技能和职业素养，努力打造一支团结、协作、共赢的维修团队，为降低设备故障、提高设备运行质量、延长设备运行周期提供管理和技术保障。