铝镁合金分公司铸造车间精益管理成效显

一直以来，铝镁合金分公司铸造车间始终秉持“—切成本皆可降”的理念，紧握精益管理“指挥棒”，扎实推进降本降耗和费用削减工作。

车间聚焦精打细算，深入落实美鑫公司2024年降本增效活动方案，全面开展班组关键指标对标提升等工作，狠抓现场关键环节改善，激发全员创新潜能，力促班组关键指标对标攀高。结合实际，停用1、2号混合炉，改用3号混合炉单炉生产，通过岗位骨干精细化调节操作，有效降低了生产成本和安全风险，此项创新每年节约用电约700多万度，电费开支预计降低300余万元。为实现全年降本目标，12月13日起，车间再度发力，组织人员自主清理2号混合炉清理，不仅保障了设备无忧，也有效降低了生产成本，此项工作还在持续进行中。

下一步，铸造车间将继续凝聚职工力量，积极探索更多好的工作思路和管理方法，坚持不懈抓好精益管理，促进质效量的全面提升。