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顺应管理需求 强化班组精益管理—阳极分公司焙烧车间班组改组为“横班制”管理模式

2023-6-2 18:54| 发布者: 素笺淡墨| 查看: 322| 评论: 0|原作者: 张笠 分享到:
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摘要: 自2017年以来,阳极分公司焙烧车间一直采用纵向管理模式。随着车间管理的不断深入和职工整体岗位操作水平的不断提升,纵向管理模式已不再适应车间管理实际,近期,经车间讨论研究,报请分公司同意,决定取消以各岗位 ...

2017年以来,阳极分公司焙烧车间一直采用纵向管理模式随着车间管理的不断深入和职工整体岗位操作水平的不断提升,纵向管理模式已不再适应车间管理实际,近期,经车间讨论研究,报请分公司同意,决定取消以各岗位为班组单元的纵向管理模式,改以各岗位每班次为班组单元的横向管理模式—“横班制

横班制管理模式具有全局性强、各岗位协同配合高效等优势,但对班组长的技术和能力提出了更高要求不仅全面熟练掌握各岗位技能,而且要统筹协调各岗位生产,也正如车间提出的“8小时主任职责,更是形象的指出横班制班组长职责。接下来,车间也将以加强班组长管理为切入点,进一步加大业务技能培训学习,有效促进班组整体管理水平提升,进而为分公司班组精益化管理工作作出新的贡献。

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