自2017年以来,阳极分公司焙烧车间一直采用纵向管理模式。随着车间管理的不断深入和职工整体岗位操作水平的不断提升,纵向管理模式已不再适应车间管理实际,近期,经车间讨论研究,报请分公司同意,决定取消以各岗位为班组单元的纵向管理模式,改为以各岗位每班次为班组单元的横向管理模式—“横班制”。 “横班制”管理模式具有全局性强、各岗位协同配合高效等优势,但对班组长的技术和能力也提出了更高要求,不仅要全面熟练掌握各岗位技能,而且要统筹协调各岗位生产,也正如车间提出的“8小时代主任职责”,更是形象的指出“横班制”班组长职责。接下来,车间也将以加强班组长管理为切入点,进一步加大业务技能培训学习,有效促进班组整体管理水平提升,进而为分公司班组精益化管理工作作出新的贡献。 |
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