“设备出现问题他总能及时发现问题所在并且高效处理,有他在我们大家心里就踏实多了……”和他一起工作的同事一提起他来都这样说道。因工作成绩突出,他被评为2023年度陕西有色金属集团劳动竞赛优秀个人、2022年度阳极分公司先进个人。他就是陕西美鑫阳极分公司动力车间的李鹏程。 “干一行就要爱一行” 他是锐意进取的“检修达人” 2015年走上工作岗位,李鹏程成为阳极分公司动力车间的一名检修电工。“维修没有捷径,打铁必须自身硬”,他深知这个道理。白天,他在生产现场学业务,无论是理论还是实操都认真对待,遇到难点疑点问题虚心请教设备厂家技术人员和车间的老师傅,工余时刻,他从设备工作原理入手,拿着书本啃知识难点。每当接到工作任务时,他总能以最快速度到达现场,以认真负责的工作状态对待每一次维修保养任务。凭借着一股子热情和韧劲,他很快就掌握了要领,从力不从心到游刃有余,从毫无头绪到有条不紊,从不知所措到沉着冷静,从一名检修新兵逐渐成长为了具备“十八般武艺”的“检修达人”。 多年的坚持和努力,让李鹏程很快成长起来。在他的办公桌上至今还总放着这样一个笔记本,上面密密麻麻记录着车间所有设备的操作流程、关键备品备件型号、维检修注意事项等信息,从基础的电动机、阀门等零部件参数,到整个厂区的管网、电力线路图,在他的小本上都有记录。对自己维修过的设备也分门别类地记录了详细的信息,包括故障原因、诊断过程、修理内容、完成时间等,以便后续再出现类似故障时能够借鉴,提高维修效率和效果。随着小本子越记越多,他生产实践经验越来越丰富,对设备越来越熟悉,当厂区管网、电路出现偶发性故障,他总能及时赶赴现场处理解决,加班加点也成了他的工作常态。 “干一行就要专一行” 他是严谨细致的设备“守护者” 设备系统管的是设备,保的是生产。2023年7月某天傍晚,李鹏程接到车间通知,当班检修工在管网巡查过程中发现4#路地下管网铝镁合金生产水、阳极生产水DN350管道各有一处伸缩节出现轻微渗漏现象,如果得不到及时处理,极有可能出现爆管泄漏事故。接到电话,他放下碗筷就开车赶往单位,到达现场后第一时间和相关单位协调临时停供生产水,在车间领导的组织下立即开始开展抢修作业,准备工具材料、停泵排水泄压、拆卸安装伸缩节……面对检修位置偏狭、空间狭小及紧固件不易拆卸等不利因素,他带头蹲着查、跪着查、一点一点往前爬着查,身上被磕得青一块紫一块也不吭一声,在和大家的通力合作下仅用8小时就完成了两处生产水管网的抢修工作,生产供水系统随即恢复正常运行。 “设备管理的工作重点和价值在于对设备日常的维护保养,而不是等出了问题再维修”,这是他经常挂在嘴边的一句话。他重视设备基础性管理工作,坚信精细管理见成效,协助车间依据设备不同用途、不同特性制定了管理办法及检修维护标准,不断推动设备管理制度化、日常化。他常常强调要会“修”更要善于“检”,每天在生产现场都能看到他来回检查设备运行情况、询问细节的身影,夏日一身汗、雨天满身泥,他也毫不在乎。“设备安全不是小事儿,一个小螺丝钉的缺失都有可能引发一起大安全事故,巡检巡查时一定要细心用心专心”,他总是反复念叨着。当在现场碰到其他人员作业时,他也总是“盯梢”全程,“作业时一定要注意安全”,他总是强调一遍又一遍。 “干一行就要精一行” 他是过“紧日子”的排头兵 成本就是效益,他始终力所能及地盘点和算计着可以实现创效的点点滴滴。他主张“能用就用、能修不换”的原则,和维修班组一起在“变废为宝”上下足功夫,致力于优化作业工具、提升设备性能、修复已“下岗”的废旧设备。他还先后参与了车间化学40T除盐水设备改造、净水站3#沉降池刮泥机改造、自吸泵改造、生产水管网改造等技术改造项目十余项。他深知,个人能力解决不了大问题,全员能力提升才能保证各项工作高效顺利完成,他总是和大家一起交流、一起切磋、一起进步。记得那是2023年4月,介于生产需要且东支渠供水泵站无法满足生产安全用水的问题,他结合经验及所学知识,和同伴一起按照现场四台供水泵运行要求及设备参数提出了以叶轮切割定律进行计算而改变叶轮外径、稳定供水流量的设备整改方案,确保了东支渠水泵站持续供水,有效提高了生产用水的稳定性。 “设备安全无小事,任何小问题都很有可能直接影响企业生产效益,因此更要把自己职责范围内的工作做到前面,努力为企业的发展贡献自己的力量。”当有人问李鹏程他工作起来为什么总是那么“拼命”时,他这样答道。 |
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