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陕西美鑫产业投资有限公司

奋楫争先立潮头 乘风破浪勇担当——记2023年度陕西有色金属集团劳动竞赛优胜集体铝镁 ...

2024-5-1 09:53| 发布者: 风轻云淡| 查看: 1215| 评论: 0|原作者: 段博 分享到:
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摘要: 2023年全年累计完成原铝产量151569.247吨,超额完成生产计划,较2022年多出原铝376.44吨;平均电流效率91.68%,原铝质量99.70%以上达100%;各项指标稳中向好,稳中有进,全年工作任务圆满完成。作为2023年度陕西有 ...

2023年全年累计完成原铝产量151569.247吨,超额完成生产计划,较2022年多出原铝376.44吨;平均电流效率91.68%,原铝质量99.70%以上达100%;各项指标稳中向好,稳中有进,全年工作任务圆满完成。作为2023年度陕西有色金属集团“劳动竞赛优胜集体”荣誉称号获得者,也是公司电解铝生产最重要的车间之一,在全体职工的共同努力下,2023年,铝镁合金分公司电解二车间以实际行动交出了一份漂亮的“成绩单”。

党建赋能 融入生产强作为

作为公司党建工作的“末梢神经”,电解二车间党支部秉承“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的理念,持续加强正向激励引导,积极推动管理创新、技术创新,以培养党员干部的攻关思维、创新思维、服务思维为抓手,推进党建工作深度融入车间生产工作,促进铝电解生产指标迈向更优。将党员示范岗、党员责任区等活动与生产紧密结合,以保障在产铝产量为基础,重点加强分子比管理,匹配调整电压、电解质水平等,持续做好炉膛处理,稳步提升操作质量,实现稳定生产和提效降耗。积极组建“党员技术创新小组”,围绕车间生产问题开展技术攻关,有效激发党员队伍和企业职工的创造力、战斗力和凝聚力,促进党建工作与中心工作深度融合。

进入车间,经常能看到党员干部奔走在生产现场不辞忙碌的身影,以工区长杨月飞为代表的车间骨干,带领测量工反复比对两水平数值,以便及时获取第一手工艺数据,反复翻看运行曲线槽电压,只为降低几毫伏的压降,确保电解槽的稳定运行。公司劳动模范李金岭在处理完手头工作后,就带领青年职工在电解槽出铝端撬炉底沉淀、捞碳渣,手把手传授技艺、提升水平,“年轻人咱可得好好教,电解这手艺不能丢!”他时常边教边笑着说道。榜样的力量是无穷的,换极出铝、处理效应,各项工作在党员干部的带领下干的热火朝天。车间党支部先后荣获“陕西有色金属集团先进基层党组织,陕西美鑫公司先进党支部、先进基层党组织、党支部标准化建设先进党支部”等荣誉称号。

以安助稳 狠抓管理促落实

对于车间主任舒增社来说,安全始终是他心中的头等大事,多年来,他坚持每天提前到岗进行现场巡检,赶在交接班前第一时间掌握车间生产运行情况。作为车间的负责人,他带领车间以打造本质安全为目标,深化安全管理水平,加大隐患排查治理力度,精心组织生产现场作业安全风险辨识,对重点部位、重要设备实行动态检查监督。因地制宜强化规章制度的完善和落实,对好的建议和意见积极采纳并进行适当奖励,以身作则严格落实值班领导跟班监督检查制度,持续强化高温天气、夜班作业等特殊时段现场安全巡视,发现问题,就地解决,有效杜绝了违章指挥和违章作业。

“抓车间安全不容易,而安全的重点又在于抓好班组,通过摸索,我们现在也总结形成了一套符合车间特点的安全管理方法。”车间安全员申玉磊说,据了解,为提升全员安全意识和养成良好工作习惯,车间狠抓安全管理,持续加强班组建设,通过班前班后安全交底,“一会一卡一宣誓”等,将安全责任落实到每一个岗位和每一个环节,督促职工养成作业现场自我发现、自我防范的长效机制。同时,车间定期组织职工观看事故警示片,开展“车间安全管理制度”“车间安全生产事故应急预案”培训考试,从思想上增强防范技能和意识。有序开展“天车操作技术比武”“跨槽母线事故应急演练”“槽控机失电应急演练”“电解槽漏炉桌面应急演练”等贴近实际的演练活动,让安全意识和应急技能真正入脑入心,固化成一线职工自觉的安全行为习惯。

向新求变 激发活力提质效

在集团公司“材装并进、高端绿色”主业总定位的指引下,在公司全面推动倍增行动走深走实的重要节点上,车间结合槽况和生产实际,坚持以技术条件为核心,找差距、强弱项、补短板,对标行业龙头,关注前沿科技,持续优化电解生产秩序,严格执行工艺纪律,严抓标准化操作。定期组织各工区开展技术交流,对技术指标小范围优化探讨,探索更优的参数匹配。注重设备管理与维护,规范巡检点检流程,明确保养重点,动态掌握设备运行状况,及时采取相应措施,减少突发性设备故障。同时,在安全可控的基础上,车间眼睛向内、自我加压,向管理创新要效益,对月度工作任务进行总结分析,发现问题及时整改;算综合经济帐,合理管理备品备件和生产耗材的使用,确保实现效益最大化;扎实推进青年人才培养,在“传帮带”师带徒工作中,“传”出经验,“帮”出成绩,“带”出成长。

2023年,车间生产能耗持续优化,全年平均直流电单耗12818kw.h/tAI,交流电单耗13012kw.h/tAI,氧化铝吨铝单耗1917kg,氟化铝吨铝单耗17kg,较上一年度均有下降。吨铝预焙阳极单耗对比去年节约4KG,全年共节约预焙阳极1242块,产生经济效益约650万元,自产电解质产生经济效益上千万元。翻新改造重复使用旧锤头共计182根,节省材料费用约11万元。在公司“五小”政策的激励下,车间狠抓技术革新,思维开关专用运输小车、包管上架叉车套装、提取电解质车、负压收尘器、短路口报警装置等一系列小改小造项目陆续落地见效,不仅拓展了职工的工作视野,激发了大家的创新创造活力,也带来了可观的经济效益和安全环保效益。

栉风沐雨砥砺行,踌躇满志再出发。2024年,电解二车间将紧紧围绕全年目标任务,加强安全管理,优化工艺水平,聚焦技术攻关,以“刻不容缓”的紧迫感、“重任在肩”的使命感,奋斗实干、敬业奉献,努力在“质、效、量”的全面提升上谋求新的突破。

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