阳极分公司召开2024年上半年中层干部绩效考核会

为进一步加强干部队伍管理水平，提升履职尽责能力，6月6日上午，阳极分公司在四楼会议室召开2024年上半年中层干部绩效考核会。分公司领导班子成员、经理助理，各车间部门负责人、职工代表35人参加会议，会议由分公司党委委员、经理助理郭都平主持，分公司纪委对考核全过程进行监督。

本着公开、公正、公平原则，参与此次考核会的职工代表均由各基层支部委员会讨论推荐产生。会上，郭都平宣读《阳极分公司中层干部绩效考核及绩效薪酬二次分配管理办法》，并对中层干部绩效考核测评表填写要求、注意事项等进行说明。参评人员根据中层干部上半年在业务能力、工作作风、廉洁自律、工作业绩等方面表现进行现场民主测评打分。

会上，分公司党委书记、经理陈全忠指出，绩效考核工作是推进分公司精益化、标准化管理的一项重要举措，是激励干部职工认真履职尽责、勇于担当、敬业奉献，在各自工作岗位上发挥突出作用的有效手段，要通过绩效考核实施，切实提高分公司各岗位、各工种工作效能，增强干部职工工作自觉性和责任心，进而全面推动分公司安全生产经营管理各项工作取得实效。

陈全忠强调，分公司各层级要持续优化完善绩效考核管理机制，通过科学合理的绩效考核，充分调动干部职工工作积极性、主动性和创造性，激励干部职工干事创业的激情与活力，提升工作能力和管理水平。中层干部要提高政治站位，加强作风转变，不断提高自身管理能力、业务能力和协调能力，要敢于直面生产难题，不退缩、不推诿，要强化创新意识和责任担当，带头纠正慵、懒、散思想，要严格执行公司各项管理制度，优化细节管控，提升管理效能。广大干部职工要严肃对待绩效考核结果，立足本职岗位，虚心向先进学习，优化工作方法，提高工作效率，努力在分公司生产经营、降本增效、项目建设、技术改造等工作中发挥积极作用。

会后，分公司依据此次测评结果对中层干部进行绩效薪酬考核兑现。