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阳极分公司召开2024年上半年中层干部绩效考核会

2024-6-6 20:38| 发布者: 风轻云淡| 查看: 100| 评论: 0|原作者: 李成亮 分享到:
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摘要: 为进一步加强干部队伍管理水平,提升履职尽责能力,6月6日上午,阳极分公司在四楼会议室召开2024年上半年中层干部绩效考核会。分公司领导班子成员、经理助理,各车间部门负责人、职工代表35人参加会议,会议由分公司 ...

为进一步加强干部队伍管理水平,提升履职尽责能力,66日上午,阳极分公司在四楼会议室召开2024年上半年中层干部绩效考核会。分公司领导班子成员、经理助理,各车间部门负责人、职工代表35人参加会议,会议由分公司党委委员、经理助理郭都平主持,分公司纪委对考核全过程进行监督。

本着公开、公正、公平原则,参与此次考核会的职工代表均由各基层支部委员会讨论推荐产生。会上,郭都平宣读《阳极分公司中层干部绩效考核及绩效薪酬二次分配管理办法》,并对中层干部绩效考核测评表填写要求、注意事项等进行说明。参评人员根据中层干部上半年在业务能力、工作作风、廉洁自律、工作业绩等方面表现进行现场民主测评打分。

会上,分公司党委书记、经理陈全忠指出,绩效考核工作是推进分公司精益化、标准化管理的一项重要举措,是激励干部职工认真履职尽责、勇于担当、敬业奉献,在各自工作岗位上发挥突出作用的有效手段,要通过绩效考核实施,切实提高分公司各岗位、各工种工作效能,增强干部职工工作自觉性和责任心,进而全面推动分公司安全生产经营管理各项工作取得实效。

陈全忠强调,分公司各层级要持续优化完善绩效考核管理机制,通过科学合理的绩效考核,充分调动干部职工工作积极性、主动性和创造性,激励干部职工干事创业的激情与活力,提升工作能力和管理水平。中层干部要提高政治站位,加强作风转变,不断提高自身管理能力、业务能力和协调能力,要敢于直面生产难题,不退缩、不推诿,要强化创新意识和责任担当,带头纠正慵、懒、散思想,要严格执行公司各项管理制度,优化细节管控,提升管理效能。广大干部职工要严肃对待绩效考核结果,立足本职岗位,虚心向先进学习,优化工作方法,提高工作效率,努力在分公司生产经营、降本增效、项目建设、技术改造等工作中发挥积极作用。

会后,分公司依据此次测评结果对中层干部进行绩效薪酬考核兑现。

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